今天是8月31号也是马来西亚一年一度庆祝独立的国庆日。今年的国庆日是马来西亚自1957年8月31日独立以来的第52个生日。在创国的这52个年头里，每逢国庆节来临时，当时的领导者和团体都会想出各式各样不同国庆主题来勉励国人，其中最为人津津乐道的是前任首相马哈迪医生在1991年时的“2020年宏愿”及今年现任首相纳吉的“1个马来西亚”。

记得在1991年，当时我国第四任首相马哈迪医生在第六个“马来西亚”计划会议上提出以“2020年成为先进国”作为国家的发展宏愿。在那时候，首相期望马来西亚能在2020年来临时晋升为一个全面的先进国家，所谓的全面所指的就是一个能在经济、政治、文化、爱心和社会价值观各方面都能取得平衡和成功的先进国家。

在当时的计划中，马哈迪列出了马来西亚国民所面对及必须解决的九大挑战以达到2020年的宏愿目标。相信你我可能都知道有着这么一个2020年的伟大宏愿，但又有多少人清楚和了解这所谓的九大挑战是什么呢？

为了让自己和大家能更深入了解这九大挑战，我在网上做了一些基本的搜查并将其简略如下:

挑战一，各民族和睦共处(To form a nation that stands at one)
挑战二，创造一个拥有自由，自信和充满动力的大马社会(To produce a Malaysian community that has freedom,
strength and full self confidence)
挑战三，建立一个成熟的民主社会(To develop a mature democratic community)
挑战四，建立一个拥有高昂士气，道德修养和宗教信仰自由的大马社会(To form a community that has high morale,
ethics and religious strength)
挑战五，培养一个成熟与宽容的大马社会(To cultivate a community that is matured and tolerant)
挑战六，建立与逐步形成一个科学知识型的发达国家(To form a progressive science community)
挑战七，培养一个文化，爱心与社会价值观丰富的大马社会(To cultivate a community rich in values and loving culture)
挑战八，确保财富平均分配与公平经济的形成(To ensure the formation of a community with a fair economy)
挑战九，培养一个繁荣的大马社会(To cultivate a prosperous community)

一一看完了这些挑战，我相信打从心底你和我都有着一个共同的大问号，那就是究竟在马哈迪所提出这些挑战后的18年以来，到底是有几项已经完完全全彻底的被大马的国民们挑战成功呢？我想大家都会附和我的答案，那就是根本没有一项，相反的是在这18年里头我们都和这些挑战背道而驰，国民们不但没能尽心尽力去面对这些挑战，就连一些国家级领导者们也没对这些挑战身体力行，相反的还不断地在这些挑战里去制造出层出不穷的课题。

其实马哈迪的‘2020年宏愿’和现任首相纳吉‘一个大马’都是一套换汤不换药的概念，概念里所提倡的一切都是在环绕着同样的一些理念，那就是希望能促进国民团结、各族平等与和睦共处。就针对这些理念与多年来政府的执政方针，你和我都会觉得这两任首相所提倡的这一套概念根本就是一个幌子，目的很简单那就是为了希望能讨好各族的国民来提高国民对自己的支持。我也希望领导者们能够去清楚明白这一点，那就是现在的国民并非和以前的一样，现有的国民大都受过良好的教育并具备思考与了解的能力。他们并不会愚昧到一味只去相信和响应领导者的口号，因为他们知道国民团结、各族平等与和睦共处并不是在国庆表演时去叫一群人穿上民族服装并大力的摇着国旗表演就行了！

放眼看去，2020年宏愿也许真的只是一个“宏愿”，相信如果根据现在的国情去看，就算再过完另一个18年，我们也还是很难去实现到真正的国民团结、各族平等与和睦共处这三项基本的理念。或许去到最后，国民都会厌倦现有政府的施政方式，并力求转变与突破。
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今年首季在檳州島內吹起了一陣陣的“反風“，這一股所謂的“反風”與政治無關而純粹是在指著房地產界所引起的反常現象。正當全球經濟還在從金融風暴襲擊之后恢復的當兒，檳州島內的房地產業卻一反常態，不但沒受到影響反而還出現了一陣的搶購的熱潮。

就好像我自己所參與的幾個大型房屋發展計劃一樣，每一項計劃所推出的房子都會在預購會或正式推出的當天便銷售一空。記得還有一次，有一個朋友因為購買不到心儀的房子還特地拜托我向發展商那兒打探，不惜任何代價就是希望有人能將房子轉讓給他。因為這一個現象， 房子的價格也節節上升，原本標價60萬出售的高級公寓在供不應求的情況之下也紛紛漲到70萬甚至更多。

也因為唯利可圖， 一大撮的人們就乘著這一股熱潮，紛紛投身于房地產買賣，希望能從中獲利。這些人都利用發展商所推出的5/95房屋銷售配套來簽購房子。原先政府在實施這一項配套時是希望用來保障購屋者，購屋者只需付出房價的5%訂金，然后再等到房子建造完畢才來開始繳付其余的95%。然而現在多數的購屋者卻濫用這一項配套的便利來投資房地產，目地很簡單，那就是期望所投資的房子能在建造完畢時大幅上漲，再將房子出售從中賺取厚利！

大多數投資者都認為只要付的起那5%訂金及取到銀行貸款的話，那么就無需去顧慮到其它的因素。畢竟大家都認為房價只會漲不會降，賺大錢是指日可待的事。能賺錢固然是好，但在這些投資者當中又有幾個能正正的賺大錢呢？我們現在所處于的現象就好比1997年時的香港一樣， 當時港民都一致認為最好賺錢的途徑就是”炒樓“，就連當時我們所看到的香港電影或連續劇都以投資房地產為拍攝題材。那時候有許多港人在房地產買賣中賺了不少錢，紛紛都過著風光的日子，餐餐都大魚大肉、魚翅”撈“飯。但好景不常， 這些人也因為那時的金融風暴而面對房地產逆市，房子在無人問津之下紛紛以賤價拋售來套取現金。更有些人因為房子出售不了而面對套牢，每一個月都必須為數間房子繳付貸款，甚至有些人因為無法償還貸款而宣布破產！

或許現在有許多人會認為檳州的房地產價格尚低，畢竟它本身是一個島嶼能發展的土地有限，所以售價必定會節節上升！這一點是不爭的事實，但投資者可有想到市場的消耗與承受能力。正當每個發展商們都在相同的時間不約而同的推出大型房屋發展計劃，而大部分購買者又是為了投資而購買，那假設當這些計劃竣工時又會有多少的買家會去向這些投資者購買呢？

一旦在供多過求的情況之下，投資者很可能就會出現以下的兩個狀況。第一，為了不讓自己有任何的虧損，他們就得將繼續持有這些房子，每個月都為這些房子償還銀行的貸款直到房子售出為止，相信這對那些擁有足夠資金去守的人并沒有很大的問題。第二，相對的對那些資金并不充裕的人來講可說是一件很大的挑戰，這些人原先只為這些房子繳付最低的訂金并向銀行借貸其余的款項。一般上根據銀行的房屋借貸條件與利率，每100萬零吉的借貸及償還期為30年來計算的話，貸款者每一個月都比須償約5千零吉的款項。相信每個月償還這么一筆款項對這些投資者來講是一件相當吃力的事情。有些人更可能在無法償還的情況之下房子遭到銀行充公，繼而失去了房子、賠上了本金及遭判入窮籍。

或許現在可以說是房地產買賣的旺季，每一個人都希望能搭上這一班列車借此機會來大賺一筆。事實到底能否如大家所愿呢？那就得等到2至3年后的今天來定奪吧！

在此我也獻上我在網路上下載到的“炒樓”游戲，游戲規則很簡單，玩家必須以最短的時間一房子買賣來賺錢，而最終的目的是在最短的時間內賺取足夠的金錢來購買豪宅。

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幾天前在報章又報導了一些關于豆蔻村土地事件的最新消息。根據最新的事件動向， 檳城首長林冠英為了保村而不惜動用了其首長的權利來指示檳州市政局取消發展商的發展準證及相關的發展圖測。因為首長的這一個決定， 發展商聲稱將會把這一起事件給帶上法庭，并且要向州政府索取1億5000萬令吉的損失賠償。發展商們更誓言就算沒獲得發展準證，他們還是會依舊在8月3日當天進行原有的毀村計劃，將村中所有的房子給摧毀并不留下一磚一瓦！

這起事件發生以來我一直都對各方的舉動保持著客觀的態度，并深信事件在經過多方面的協調之后一定會找到一個圓滿的解決方案。但事實并非如此，事件從最原先發展商與村民的糾紛，到州政府的插手，再到今天許多個團體和政黨的介入。這已讓原有單純的土地糾紛事件升格成了朝野政黨們互相對罵和指責的矚目事件。事件發展到今天的這一個地步，不禁讓我覺的仿佛就像一部充滿丑角的大鬧劇似的。這本來就是一起簡單的土地糾紛事件，依照以往的慣例，發展商們只需向居民們作出適當的賠償，并設置寬限期讓村民們搬遷之后再大興土木。

在這起豆蔻村事件當中，發展商原本已經準備并答允向村民們作出20萬至30萬不等的賠償，但村民們并不滿足于此并求助于現任的州政府。村民們更大膽的向州政府提出要求，希望政府能佂回該片土地并將其歸還給他們。除此之外也因為各大報章的大肆報道和村民們一系列高調的抗議活動，幾個政黨和團體都紛紛加入了這起保村事件的行列。這些團體埋怨州政府對這一起事件處理不當并沒履行大選前的承諾，導致村民們失去了土地的擁有權，一些政黨更利用這一起事件來大肆炒作新聞來博取政治宣傳的廉價手段。

其實在這一起事件當中，每一方都應該負起部分的責任。前任州政府應該首當其沖，他們在隱瞞著村民的情況之下以廉價將土地給轉售他人，在轉售過程當中又充斥著許多讓人不解的程序和步驟。再來就是村民本身，他們應該懂得分辨事件的來龍去脈及面對現實，土地既然已被前任州政府在執政時轉售，而現任政府只能是在竭盡所能為他們爭取應有的賠償而不是取回土地。現任州政府也不須太過介懷村民們的反應，畢竟發展商已贏了這起土地案的官司，獲得收回土地的庭令，他們在保村過程當中盡了全力也為村民們爭取到了應有的賠償，理應功成身退了而不是濫用權力來取消發展準證從而達到阻止發展商們的發展計劃。最后就是那些馬后炮的“蚊型”政黨別再四處叫喧， 正當大伙們在努力尋求事件解決方案的同時別再舉行那無聊的拉牛活動或者是舉行新聞發布會來向州政府發“問答題”。

最后，我個人覺得州政府在處理這起事件當中犯下了一些嚴重的失誤，他們不應該為了保護這區區的弱勢社群而大費周章的向發展商們周旋。試想一下，往后如果再有類似的事件發生，州政府們是否又必須再為這些事情而操心呢？如果每個人都期望州政府能將土地給征回來并分發給居民的話，那政府又何必大談發展與建設呢？其實我并不反對州政府在施政時以人民為先，但他們務必以大部分人民為先而并非為一小撮的人民。其次，村民們也應該遵從法庭的裁決和接受發展商的賠償而遷離該片土地。畢竟這些賠償數額已足夠讓他們去另覓住處而不需再住在現有的破殘木屋當中。再來就是懇請那些懷著自己私人議程的政黨們“閉嘴”，別在這起事件中攪和及進行破壞！ 更多...

最近聽到了一首蠻不錯的個歌，主唱是香港近期新晉的饒舌組合 - 農夫。歌名借用了我們所熟悉的“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”中的“粒粒皆辛苦”。歌詞中也引用了“粒粒皆辛苦”來對人們傳達出一個信念，一生人在經過了兜兜轉轉、風風雨雨、大起大落之后才能領悟出“粒粒皆辛苦”中所謂“辛苦”的正正意義。

再兜個圈 再轉個彎 天天有難度
再經過起跌高到低 先知粒粒 亦都
再兜個圈 再轉個彎 幾千里長路
結婚戒指 變出世紙 先知粒粒 亦辛苦

第一次 mak大眼 睇到世界嗰時
爹哋 媽咪 話做人唔容易
第一次 學行 跌咗唔止一次
學一二三去到學ABC
啲考試每次都臨急至溫書
啲同學 每個都曾經暗戀miss
嗰時仲未知 粒粒皆辛苦係一回乜嘢事

再兜個圈 再轉個彎 天天有難度
結婚戒指變出世紙 先知粒粒 亦辛苦

嗰晚 放榜前一晚 三點三十分都未瞓
聽日有三分定係有十分
淨係知道有不同嘅學歷有不同嘅人生
諗 攬住個枕頭諗 摣住哩個分數
點樣面對老豆 即刻捐入被竇
kum 大被kum過頭 原來諗得多過頭

十九轉眼變咗廿九 髮線開始向後 準備三十出頭
浮浮沉沉九年嚟冇份工做得長久
尋尋覓覓九年嘅女朋友終於分手
好多新朋友 喺街頭 重遇舊朋友 唔知點樣問候
收到新朋友嘅喜訊 轉個頭 收到舊朋友嘅死訊
人生無常從來唔係幾信 一啖一啖酒灌落心頭
聽朝又八點九 一步一步走嘅一個一個年頭
為咗走去盡頭 一粒一粒都係辛苦嘅嗰日終於接受

再兜個圈 再轉個彎 天天有難度
再經過起跌高到低 先知粒粒 亦都
再兜個圈 再轉個彎 幾千里長路
結婚戒指 變出世紙 先知粒粒 亦辛苦

過咗兩年突然結咗婚 朋友問做乜咁笨要做老襯
可能只係想揾個人 一世一齊瞓
又或者係為咗賺筆人情去旅行
老婆話要盡責任 要秘密造人
好想問自己一問 俾唔俾BB出生
做咗幾十年人 好似苦多過甘
又要揾銀又要掹憎又冇幾多嘢值得開心
轉頭父母過身 朋友移民 以前落酒吧一班人
今日啲啤酒自己飲 飲到醉醺醺 涼風陣陣
幾辛苦都行咗大半個人生

終於 知道 粒粒皆辛苦 終於 知道 粒粒 皆辛苦

再兜個圈 再轉個彎 天天有難度
再經過起跌高到低 先知粒粒 亦都
再兜個圈 再轉個彎 幾千里長路
結婚戒指 變出世紙 先知粒粒 亦辛苦 更多...

近期來最常脫口而出的一句話就是“媽的，又在浪費我的生命！”，在不知不覺當中這一句話仿佛已成了我口頭禪似的。之所以我會說出這一句話，原因只有一個，那就是每天我都必須忙于做著但卻又毫無意義可言的事情。對于這些事情無時無刻我都覺得自己在浪費時間、在浪費著自己的生命！

因為職責的關系和需要，每天我都必須利用大部分的工作時間去進行一些意義不大又或者一些毫不相干的事務。這其中包括了出席列常會議，參與特別會議及重復修改已完成的設計圖等等。有些人可能會認為這些都包含在我的工作范圍之內，完成一切的事務都是理所當然的。

畢竟有些時候一些事務根本與我無關，但基于某些無理的要求和原因，往往我都會在別無選擇的情況之下出席或完成。也因為這一個原因，有時候真的會讓我覺得十分的不滿與無奈。其實，每一次我都在盡我所能安排時間去出席和完成這一些事務，就好比現在每天的情況一樣，在一天當中往往都會去出席兩三個會議，而這些會議又不完全在相同一個地點和時間進行，所以每當一個會議完畢過后我就得馬拉松式的轉往另一個會議地點。一天累積下來，大約有三分二的工作時間都用于出席會議，剩余的三分一時間只能用來處理公司里的事物。

因為這樣，常常我不得不抽出更多的時間來處理公司里的事務。簡單來說，一天工作8小時，會議和來回車程已占據了最少5.3個小時，其余的2.7個小時根本不足于用來完成公司里的事務，所以常常都得延長工作時間去盡量完成當天的事務。如果沒記錯的話，工作七年以來差不多每一個周六我都會回到公司，再利用半天的時間去完成周日所沒能完成的事務。七年的歲月里，扣除了睡眠時間（每天大約六小時），周末和節日，我想我大部分時間都花在工作當中。在這大部分的時間當中，究竟又有多少是真正花在有建設性和有意義的事務上面呢，那就不得而知了。

每個人對事件的處理都有著不一樣的觀點和方式，一些人認為會議能幫助監督和了解一項工程的進度而多番修改設計圖能更有效的去完成一項工程。我并不反對這一點，但他們卻忽略了時間的重要性，一般只需不到兩小時便能完成的會議往往都會拖延至三四個小時。一些原先已完成的設計圖，但又因為捉拿不定主意而三番四次的去修改，這不但會影響設計進度，也會讓工程停滯不前。

久而久之在不知不覺的情況之下，漫長的會議和多番修改設計就好像成了理所當然的事情一樣。因為這一個問題，我確實花了一點時間去思索和探討究竟是什么原因去導致這樣的問題出現。在經過多方面的考量，我可以非常確定的其中一個原因就是人為的因素。現在的人在處理事物時都會將它們給復雜化及情緒化。每當處理大小事情時都會注入一些繁雜的程序來將事情給復雜化，這不但會讓其他人在處理這些事情時困難重重，也必須花費大量的時間去將事情解決。其次是在處理事情時都會依據自己的喜好來行事，往往都不會去以解決事情為前題，從而導致事情在經過三番四次才能圓滿解決。

其實對于這些事情我并不能完全去掌控，我只是希望大家在處理事務時能較為理智，別再將事情給復雜化和情緒化，浪費別人的生命和自己的生命！ 更多...

在兩個星期前的一個晚上，電話屏幕顯示了一則“未接來電”的訊號。一眼看去，屏幕上所顯示的號碼來電并沒有儲存在電話通訊錄之內。一般上對于沒出現在通訊錄上的來電我都不會去接聽或者是回電。但不知怎么回事，這一組似曾相識的號碼竟然讓我不自覺的回電了。

以下為電話中的交談內容：

『對方 ： 哈囖，電話是不是沒電了？怎么才講到一半就掛了？』
『林北 ： 沒有啊，我沒聽到你的來電啊！』
『對方 ： 啊對了，剛才我們談到哪兒了呢？』

心中不禁納悶了起來，心里想著“媽的，林北不是說沒接到你電話了嗎，怎么還在問剛才談到哪里呢。”

『林北 ：啊，我想你是打錯電話了找錯人了吧。』

這時對方頓了一陣子之后才好像恍然大悟般的回應了我。

『對方 ： 啊，你是安德烈嗎？我是XX。我打錯了，因為你的號碼和我朋友相似。』
『林北 ： 原來是你我還以為是那個“粉腸”打錯電話了還在扮相識。』
『對方 ： 沒有啦，剛才和朋友講電話，講到一半就給掛了，還以為沒電了。』
『林北 ： 原來如此，那也對啦，明訊近來的網絡也蠻差的，動不動就掛線！』
『對方 ： 我也覺的，啊對了，最近好嗎？金融風暴對你們還好吧？』
『林北 ： 還好啦，建筑業沒多大的影響，我還是看到許多樓盤還是賣斷市。』
『對方 ： 哦， 那樣就好啊，其實我打給你是有目地的。』

聽到這句，心中有個不詳的預感，想著“完蛋了，“條友”有什么目地呢？難道想借錢？”但我還是扮似懂非懂的回應了他。

『林北 ： 哦，是嗎？有什么事情呢？』
『對方 ： 是這樣的， 你還滿意自己的工作嗎？想不想diversify 你的income？』
『林北 ： 你講的是fixed income 還是part time income呢？』
『對方 ： 其實是這樣的，我剛加入一家公司，公司專做買賣交易，還蠻大間的。』
『林北 ： 買賣交易？那公司又有多大呢？又沒有website可以看看呢？』
『對方 ： 這間公司很大卻很低調的，老板叫Simon Thompson，他有最少五百間公司，我們公司沒有網站，就算有給你看了也不會明白。』

聽到這里，心里無名火大冒，心想“五百間？我還伍佰嘞！先在都E世紀了，還有公司沒網站嗎？就算我現在的“china pek”公司也有網站呀！還說有了我也看不懂，真的不怕人“篤懶””這時剛好我也正在上著網，便進入了維基百科找了一些關于Simon Thompson這個人的資料。原來Simon Thompson 并不是什么公司大老板， 他原來是來自澳洲的三項全能鐵人運動員。

『林北 ： 哦，是這樣子的嗎？公司那么大我怕我干不來。』
『對方 ： 不要緊，我們找一天出來談談，我來想你解釋，一定沒問題的！星期三行嗎？』
『林北 ： 我還不確定，你能不能星期二在打來確定一下呢？』
『對方 ： 好啊， 我再打給你，到時見哦！』

講完對方就掛了。過后我就想了一陣，這時才想起原來我是在上一次電腦展銷會時碰到他的。雖然在學院時期跟他并不是十分的要好但依稀記得對方是個蠻勤奮的人。畢業過后也好像是到了工業區的工廠去上班了。

記得以前有兩個朋友，在學院時期就參加了銷售公司。我還記的那時候他們的銷售手法有點特別，他們都會打電話去約一大班朋友，然后說他們想跟大家聚一聚和請大家吃一頓。往往一些貪小便宜的朋友們都會應邀出席，當然我也中過這一招。通常一去現場都會有另外的一群人，對方都會讓大家點完餐之后，就拿出他們的產品來向我們推銷或召集我們入會。講的不外是，不用當正業來做，但每個月又可以有一筆可觀的收入，這時候通常又會拿出一些列子來，某某人只做了幾個月但不久錢就買了新車和住進了洋樓等等。以上這一套對我來說是真的爛到不行，行銷就行銷嘛，干嘛要說朋友聚會呢？

這也令我想起了有一次公司所安排的員工旅行，那一次的是參加了旅行社所推出的中國團，景點包括了上海，廣州等等。事件是發生在行程的最后一天，地點是在上海的城隍廟。因為這是最后的一個景點，大家都帶著疲累的身軀到處逛逛。在這最后一站，導游帶大家來到了一間玉器專賣店。這一家店，面積挺大的，里面都售賣著一些五顏六色的玉器，銷售員一一為大家講解玉器的分辨方法和一些相關的知識。

正當大家在仔細聆聽的當而，店家的太子爺出現了，在表明身份之后我們才知道這家店原來是大馬人所開的，老板和太子爺都是大馬人。過后太子爺向大家講述了一些他們家族的背景和經歷，他提到了家父和林悟桐之間的交情，也提到了自己曾經到過檳城韓江中學任職教師的經過。過后他還將店里許多的珍奇的玉器拿來向大家一一介紹。過程當中，一些團員們對他所展示的玉器產生了興趣并問起了價錢。這時，太子爺想也不想便隨口說了這一句話：

『這位大哥，既然我能夠在它鄉遇故里，那這一件玉器就送給你吧。』

語畢，便將玉器往那團友頸項套上去。太子爺這一舉動不但讓在場的團友們吃了一驚，銷售員也面帶難色的向太子爺說道這些玉器非常珍貴而不能這樣就送出去。此刻，太子爺臉色一沉并大聲的回應了這一句話：

『我是老板，難到我想送東西給我的朋友也不行嗎？況且他們有時我的鄉里，我說送就送！』

當然，那位團友也婉拒了太子爺的好意。這時太子爺又說了這一句話：

『既然大家不好意思收下的話，那沒關系，大家如果看中那一件玉器的話，我給大家打個五折或兩折。』

因為這一句話，在場的團友們都興奮不已，紛紛選購了一件或者幾件自己喜歡的玉器。如果沒記錯的話，當天團友們買了至少有兩萬元馬幣的玉器。選購后大家還帶著愉快和興奮的心情一一和太子爺留影。回到大馬后，有的團友們在將這些玉器送往鑒定，但出來的結果是這些玉器本來就屬于劣質的玉塊制造而成，根本稱不上珍奇，價錢也不過是購買價的一兩成而已。

從這一次的經歷當中我們不得不佩服中國人的行銷手法，這事件當中太子爺利用了自己對大馬環境的認識來減低團友們對他的防范，從而再利用大折扣的方式來吸引大家，從中激發了大家貪小便宜的心理。最后就一伙人跌入了他的圈套，失去理智的大肆購買！

我寫這一篇并不是想講朋友的不是，也不是想提起團友們的“傷心事”只是想和大家分享，現在的行銷手法真的層出不窮，有的可以為了銷售量而死纏爛打，有的行銷點子可以說是爛到極點，但有的卻經過一番精心策劃而令人防不勝防。 更多...

這幾個星期以來各大報章都大肆報導著這一項全城矚目的新聞-“豆蔻村逼遷事件”。新聞內容圍繞著豆蔻村和村民被發展商逼遷、前朝政府在土地轉讓時所涉及的舞弊以及現任政府在當選之前對村民所立下的保村宣言等等的相關事件。

在這一起事件當中，村民因不滿聯邦法院所發出的逼遷庭令，從原先的和平燭光會聲援，再轉向州政府‘嗆聲’和興都教權益會(Hindraf)的介入，到最后演變成一連串的示威和抗議活動。不知情者都會認定現任的州政府無能并且沒有去履行之前所立下的保村宣言，不但沒為這群村民去爭取他們所應有的權利，反而任由發展商們去操控和擺布一切。

針對這一起事件我在網上做了一些資料搜集。在此，我想向大家分享與講解這一起事件的始末。豆蔻村占地有6.5依格，位置處在檳城的牛汝莪。村中住著33戶木屋居民，其中6戶是馬來人之外，其余都是印籍人士。根據居民的口述，豆蔻村成村最少有一百五十年的歷史，而豆蔻村的名字由來是因為以前村里都種滿了豆蔻樹與椰子樹。


這一片土地本來所屬David Brown，歷史中記載著他是一名英籍香料買賣商，本身所屬于英國東印度公司（British East India Company)，他與1812年時受到Thomas Raffles的委托而前來檳城開墾香料種植地。當時他所居住的地方被稱為‘Gelugor House’，原址剛好就位于現在豆蔻村的附近。歷史中也記載著，除了豆蔻和椰子之外，他的居所周圍也種滿了胡椒與其它的香料。當時為了打理與收割這些香料，他聘請了許多當地的勞工。這些勞工當中，有的正好是現時村民們的后代。到后來隨著David Brown 的離世，他的后代們也在1953年時將這個地段獻給當地的印籍社區來作為房屋信托地。

隨著馬來西亞獨立之后，地方政府也將這一地段轉換成臨時地契直到2004年時才取消。也就是在這之后，地方政府在2004與2005年的期間，分別兩次批準將這一地段轉售個檳州公務員合作社，并且在2007年時得到丹斯里许子根（現任指標王）的同意以321萬令吉的賤價出售。檳州公務員合作社在廉價購得這一地段之后便馬上與發展商Nusmetro Venture私人有限公司，推出一系列的高樓與店屋發展計劃并將其中一項高樓計劃命名為綠洲（The Oasis)。

在得悉這一項計劃之后，村民們都紛紛提出抗議并且得到了當時在野黨的大力協助。該區民主行動黨牛汝莪国会议员卡巴星，當時在助理的陪同下坐著輪椅到豆蔻村巡視并聲稱會竭盡所能為村民們爭取公道并立保豆蔻村的一切。盡管發展商多次的向村民們發出逼遷令但每次都沒獲得成功直到联邦法院裁決發展商勝訴并傳遞联邦法院搬空令給村民。這也意味著村民敗訴并且必須馬上遷離該地段。也因為這結果村民們紛紛遷怒于現任地方政府并大肆指責以林冠英為首的檳州政府。村民們更怒斥代議士沒盡全力為他們捍衛應有的權利并且辜負了村民們的委托。同時，興都教權益會也介入這一起事件當中并批評首長為种族主义者，再號召村民和會員們發動示威行動來抗議。

其實在豆蔻村搬遷课题當中，我個人的見解和觀點如下：

1）現任州政府，應該專注去幫忙村民們解決賠償的問題，再妥善的安排搬遷事項及好好安頓村民們。過后再來找出事件的罪魁禍首，再將其惡行公諸于世，還檳州子民一個明白。

2）村民，既然地段已被轉售于他人，而他人又愿意做出合理的賠償（從最低14萬到最高的26萬），那又何必再苦苦糾纏下去呢。他們必須了解到的一點是，在聯邦法院的庭令中有提到，發展商是無須向村民們作出任何賠償也能取回該地段。

3）發展商，應當給村民們充裕的時間來安排搬遷的事項，在全部村民遷出之后再來拆除原有的木屋。

4）興都教權益會，應該將這亂七八糟、不分是非你我的協會給馬上解散。檳州政府再實行禁足令永遠禁止這協會的領導人踏足于檳州的領土范圍之內。

5）前任州政府，應該為這起事件負起全盤的責任，因為一部份人利用了他們所賦予的權力，縱而進行舞弊勾當來中飽私囊。 更多...

今早起來，一如往常般拿著一杯熱飲，打開電腦上網。當瀏覽器在下載著雅虎時，突然出現了一則令人震驚的消息，標題大大的寫著“麥克傑遜死了”。簡短文章中寫到，天王巨星麥克傑遜于美國時間六月二十五號下午突然在家中昏迷，在送到UCLA醫療中心急救不果并宣布死亡，享年五十歲。

頓時被這突如其來的消息給愣住了，腦海里不斷涌現出他每一首經典歌曲的旋律同時也出現了他那“月球漫步”的舞姿片段。雖然對他的崇拜不致于到達迷戀的程度，但對他的音樂天份與舞蹈造詣確懷著萬分的敬仰。

這幾年來我自己都有在留意著他的動向，雖然飽受爭議性的話題與案件的困擾，但卻不損他在我心目中那“搖滾天王”的地位。在此我也想向大家分享一篇關與麥克的文章(被誤解最深的偉大藝人—麥可‧傑克森!)，其中它提到了一些不為人所知內幕消息也解釋了麥克膚色驟變的始因。

相信許多歌迷對他的離開深感惋惜與不舍，但天下無不散的宴席，就當著他已到另一個地方去漫步了吧。

麥克，一路好走。。。。。 更多...

品牌一般的定義是指一個名称、名词、標志或设计，或者是它们的组合。品牌的創造，目地是用來識別一個產品或者是一項服務，從中再將這些產品或服務于同期競爭者中給區分出來。

何為品牌效應？顧名思義就是由品牌為產品或服務所帶來的經濟效與社會效益。在營銷學當中，一個成功的品牌將給持有者帶來溢價(premium)，也讓該項產品或服務能在與其它競爭者競爭時立于不敗之地,無形之中去讓品牌自我增值。當然,品牌所帶來的效應也并非全部都是正面的,有時候負面的品牌效應也能讓一件產品臨銷售量的低迷、企業虧損進而倒閉。


在現實生活當中，我們除了能利用品牌手冊來規范與設定自己產品的商標、顏色及原則，它也能為產品建立起一個對內與向外都相對一致的基本形象。同時我們也必須利用所建立的形象跟消費群們忠實的表達出品牌所代表著的每一項的信息，從中試圖為產品建立一個鮮明的品牌形象和定位。這就好比人們一提到網絡搜尋器便想起了谷歌與雅虎的強大搜尋功能，電腦系統就會聯想到微軟在軟件上的多元化，電子產品就會想到索尼與三星等等。

除了建立一個鮮明的品牌形象， 一個成功的品牌也必須具備著幾個基本特質,例如認可(recognition)、持續(consistency)、情緒(emotion)、獨特(uniqueness)、融合(adaptability)和經營(management)。

在購買一些產品的過程當中，消費者往往都會去選擇一些較為人們所熟悉的品牌，即使這些品牌比一般普通的來得昂貴，原因無它，那就是這些品牌早已獲得大眾與企業界們的認同與肯定。這就好比汽車界的寶馬一樣，每每堆出新的車款都會讓其愛好者，車評，甚至同行業者的贊許。

一樣產品在銷售過程當中，企業都必須為產品擬定一套正確與有效的營銷方針，然后企業上下再依照著這一套方針去為消費群們提供產品信息，進而激發他們的購買欲望。

一個品牌的成功不只局限于品質的優劣，制造過程中的工藝，企業也會為產品注入情緒的原素。這就好比運動品牌運用大筆的酬勞請來頂尖的運動家來為其產品代言一樣。目地就是想讓消費者們追隨他們所喜好的運動家，藉此親身體驗產品為他們所帶來的幫助。

一個產品如何要在眾多的產品之中突圍而出往往就取決于品牌所樹立的獨特性。一個獨特的品牌不時會為產品推陳出新，設計出與眾不同且獨樹一格產品來與競爭者區分差別。蘋果在這一方面就表現的很出色，每每堆出新的產品都會讓消費者贊嘆不已。

每當要推出一樣新的產品時，企業都會大量搜集資料，進行市場調查，洞悉市場趨勢之后再將這些數據轉換成資訊，依據消費群的喜好與需求再將它們給融入新產品之中。這樣不單能讓消費群們買到適合自己的產品，而且用起來也稱心滿意。

除了生產前的資料搜集，生產時的嚴緊，生產后的營銷方式也將會影響到消費群對產品的吸引。企業往往都會運用花麗的包裝，廣告，公關與社交媒體等的營銷工具去向消費群們傳達品牌的基本與定位以便能取得普羅大眾的認知與關注。

我本身并非修讀經濟學，目前也沒有在經營任何的品牌生意。但我卻深信著一個信念，那就是品牌創立并不困難，但如過要成功經營一項品牌的話可是一門大學問。從中也給了我一個啟發，每一個人都好比一件品牌，每個個體都會有著自己與生俱來的獨特性，再經過後天的磨練與自我增值。當俱備這些基本特質之后，將有助于塑造個人形象，然后再讓社會群們去認同與肯定，再從中去獲悉自己的社會定位與價值。 更多...

病毒論，我這里所指到的病毒并非最近令人聞風喪膽的H1N1流感，而是早前出自于曼聯費爵爺口中的金句。

記得早在幾個月前（我想大概是去年十二月吧），當曼聯打敗來自日本的大阪飛腳，一舉取得洲際球會冠軍杯后對皇家馬德里所發出的咆哮。原因無它，那就是這位六十八歲蘇格蘭老牌教練對皇馬再次對外宣布他們已取得隊中金童，C.羅納多的首肯并會在零九年的夏天轉會到皇馬效力。

在經過這次與前幾個賽季三番四次的死纏爛打之后，這位爵爺終于按捺不住自己的怒火向皇馬發炮并說出了以下這段金句。

“You don’t think we’d get into a contract with that mob, do you?” and “Jesus Christ. I wouldn’t sell them a virus – so that's a no.”

讓我把它給翻譯過來，

“難到你們以為我們會與這些強盜們簽署任何的合約嗎？”"不可能，我連一顆病毒也不會賣給他們的，決對不可能！”

就因為這一起“病毒論”讓雙方都鬧得非常不愉快，當大家以為這起事件將從次落幕之后。也就在皇馬新任主席，佩雷斯以大手筆簽下巴西中鋒，卡卡之后，皇馬再次對曼聯提出轉讓C.羅的獻議并開出了八千萬英鎊的天價求購。

這次費爵爺并沒有像以往一樣發出回應，但球會卻發出了一則簡短的聲明，內容聲稱球會已接受了皇馬對C.羅的報價，并宣布會在月底完成轉會。

為何這一次費爵爺沒現身來阻繞這起的轉會，難道他也覺得八千萬的報價太吸引了？難道是球會的嚴重負債？難道是他已對C.羅心灰意冷？打從心里有著許多的難道，但肯定的是皇家馬德里用盡了千辛萬苦及花了一大筆金錢引進了一顆“病毒”。希望皇馬在得到了這一顆“病毒"后，在下一個賽季能打出亮眼的成績，不然就會像染上了H1N1病毒一樣，氣絕生亡。 更多...

自從幾萬年前人類在地球上出現以來，我們就已經開始不斷地在污染這這一個星球。作為這星球上的高等生物， 我們一直都在環境之中不斷取除我們所需的物質。

在這過程當中我們破壞了不少生態環境，也從中制造了不少的垃圾。在長年日積月累之下，這些垃圾對我們環境周遭的空氣，水質與土壤造成了嚴重的污染。

進年來這日趨嚴重的環境污染問題引起了世界各地人們的關注，各國的綠色團體都涌躍的向世人觀輸環保概念來提高人們對環保的意識。

何謂環保概念呢？在我們當中又有幾個人能真真的去了解呢？在環保概念中常被提到的四種環保基本有所謂的4R。在這4R基本當中，它包括了取代使用(Replacing)，循環再用(Recycling)，減低使用(Reducing)及物盡其用(Reusing)。

世界各地的商家們都紛紛響應著環保概念，為旗下所推出的一系列新產品給注入了這4R的環保基本。就好像服飾界所用到的全自然可再造素材，汽車業所推廣的Hybrid車型，金融界匯豐銀行所推出的“Green"卡，電器制造業的所推出的一系列節能產品等等。

我現在所處身于的建筑行業也不列外，發展與建筑商們都將環保概念給列入了新一代建筑物設計的元素之一。就連各國的綠色團體，協會也相繼的研發出自己的一套建筑與能源指標，目地就是來讓發展商們去跟隨與遵守。任何一項工程如果想取去得這一項認證都必須嚴格的遵守指標內的每一個項目，然后再交由團體或協會審查及取得相對的積分過后方可獲得認證。當然，這些認證在過了幾年之后又得從新審查以確保房屋管理層都嚴格遵守著之前所訂下來的每一個指標。

就在短短的今年之內，在我所參與的多項建筑工程之中就有四項工程的經理向設計團隊們提出了想取得認證的意愿。他們都覺得這將是房屋發展的新趨勢，也是很好的賣點之一。也因為這一個原因我參與了無數個環保產品的發表會，當中有風力與廢料發電機，太陽能儲水器與路燈及節源燈管等等。這些所謂的環保產品往往都因為制造過程的繁雜及特殊材料運用，售價與維修費也相對的比一般產品來得高。這也將意味著房屋的售價會隨著成本的提高而賣得更貴。

其實我并不反對將環保概念給溶入房屋建造當中，畢竟這將會減少人們對大自然的破壞，也間接改善未來的居住環境。但我們也必須考量到當前與往后的許多問題。就好像昂貴的建筑成本，漫長的建筑過程，繁雜的認證項目，昂貴的維修費，環保產品的短缺等等。這些往往都會被大家所忽略，因為大家只想借助這個賣點來提高公司與發展計劃的形象，卻忘了背后所隱藏著的問題。與此同時消費者們也成了受害的一群，在購買這些房屋時他們都必須繳付更高的金額及面對往后維修時的種種問題。

寫到這里，我突然聯想到4R的基本與多數傳統公司的經營方式有著很大的相似。在經濟景氣時，員工不足，老板們都寧可讓員工們去擔當數個職位也不愿多聘請人手（Reusing- 物盡其用）。因為一身多職而想向老板申請加薪卻遭到老板拒絕，并聲稱再囖嗦就會找人取代（Replacing- 取代使用）。每當生意少時，老板就會提倡節省開支，削減員工的福利與開支（Reducing- 減低使用）。許多老板們都不太愿意跟隨潮流而改進，一味沾沾自喜，重復延用自己那落後的一套 （Recycling- 物盡其用）。你說對嗎？ 更多...

近來由于經濟的衰退，金融風暴的影響，我們不時都會聽到傳聞說某某企業即將倒閉或者是大量裁退員工，因此也造就了許多人們在心理的不安，患得患失，終日提心吊膽，害怕有朝一日會被譴散或受到波及而成了恓生品。

也因為這樣，它也間接地影響了人們的思維，情緒及生活方式，讓人無法用正確的思考方式去解決問題。它也意味著現在的人在面對問題時都顯得特別無助與被動，每當遇到挫折時都會冤天尤人，不積極去面對但卻一味著去求助于神佛，沉迷風水術數，希望能借其力量來解決問題。

也就在這個時刻，突然冒現了許多的堪輿學家或者是大家俗稱的算命師，風水師。這一群“大師”們往往都自稱為一代宗師，出自某某派系，能為大眾論命改運來達到風生水起，飛黃騰達。

他們的出現也證明了許多人對現有的狀況并並不滿意，紛紛都希望能借著大師與高人的指點來為自己增強運勢，催吉避兇，指點迷津，解除疑惑，以便能達到生活上的肯定與心靈上的慰籍。

我并非對風水術數持有偏見，只是覺得它本是一門博大精深的學問，畢竟也是老祖宗們在經歷了上千年的時間而研發出來的一門學問。也因為如此，我深信它并非能用一朝一日就能去學會的，或許這個世界上真的有能看通古今，預知未來的世外高人，但我也深信，這些高人一定不及那些不學無術，招搖撞騙，‘呃神騙鬼’的神棍來得多。 更多...

何为職場上的‘關系’?

一直以來‘關系’在詞匯里的含意是指人與人之間的交往聯系。然而，今時今日的‘關系’有著另一個特別的含意， 那就是利用本身與他人所建立的特殊‘關系’為自己帶來或爭取到利益上的好處。

就好比一些商家們為了取的某某工程的和合約往往都會去巴結一些的高官，政治人物或著是工程批判中的關鍵人物。

就好比最近我所遇到的一個例子， 某工程承包商為了能讓自己取得合約而利用了他與老板兒子之間的友誼‘關系’來間接去影響一個工程的批判程序。縱然他的合約報價遠遠不及其它競標者，但也因為這個‘關系’讓他成為老板的意屬人選，老板也吩咐屬下們工程的設計與批判程序都必須圍繞著這間公司的系統設計去量身改造。

因為這一個‘關系’， 它讓我原先的系統設計不得做出大幅度的更改， 其它競標者也喪失了應有的競爭權利，它也讓工地已進行完畢的工作不得從新來過。也因為這樣它拖延了整個工程的進度， 對工程早些預定的完成日期起著莫大的影響。

在這事件中， 我們可以看到濫用‘關系’能為一件事情所帶來的利與弊。它不僅為某些人帶來了利益上的好處， 它也讓某些人所之前付出的心血與努力化之烏有！
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何为職场上的‘用心’?

職场上的‘用心’与否对做任何一件事情或任務的成敗都有着莫大的關聯。

每當你用心的去做一件事情，往往在過程之中就無形地多了一份責任，一份力量，一份感情！

‘用心’做事，不只是認真做事， 努力做事， 它也需要我們去專心投入，全力以赴。

就好比一名職業球員， 他不止要在訓練場上認真訓練， 努力的完成教練員的每一個指示，他也需在每一場球賽之中專心的去投入比賽，竭盡所能去為球隊爭取勝利。

用力做事， 可把事情做完；用腦做事， 可把事情做對； 用心做事， 可把事情做好。 更多...